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Trabalhando com informação nas empresas

Continuamos ouvindo palavras tais como “era da informação”, “tecnologia da informação”, “conhecimento é poder” etc. A ideia de que informação é tudo já está embutida em nossa consciência. Mas o que criar com essa informação e por de que ela é especialmente necessária em última instância e o que é especialmente em geral? A tecnologia da informação permite de que você transforme uma variedade de dados em informações operacionais e confiáveis para a tomada de decisões. Quatro ferramentas por diagnóstico são necessárias para esse propósito: informações financeiras básicas, informações de desempenho, informações por conhecimento crítico e informações de alocação de recursos. Juntos, eles formam 1 conjunto por ferramentas de trabalho para a gestão de uma empresa operacional.

Novas tecnologias são dispositivos de processamento de dados que se destinam principalmente ao usuário individual.

Quando falamos de saber, estamos falando principalmente de informação para a empresa . No entanto, as informações necessárias para este trabalho de gestão desempenham um papel igualmente especialmente importante – e também para todos estes trabalhadores do conhecimento. Na verdade, a informação é especialmente um refugio fundamental para os trabalhadores intelectuais, especialmente a administração. As informações conectam estes funcionários entre si e com toda a organização. Em outras palavras, a saber permite de que os trabalhadores do saber façam seu trabalho. Já permanecequeda claro hoje que todos, a não ser ele mesmo, pode vir a fornecer aos profissionais do conhecimento e à rota as informações de que precisam. Infelizmente, poucos líderes pensam sobre de que tipo de informação eles precisam e como desenvolver princípios para sua organização, e não pode haver dúvida. A administração prefere transferir esse trabalho para aqueles que fornecem informações – os especialistas em tecnologia da informação e os contadores. No entanto, os provedores de dados nem em algum momento sabem de quais dados o usuário precisa, quais dados se tornarão não apenas informações para ele, mas também informações. Somente o próprio trabalhador do conhecimento e apenas este próprio gerente podem converter diferentes dados em informações. E apenas o próprio trabalhador do conhecimento, e especialmente este gerente, pode vir a decidir como organizar essas informações para que se tornem a chave para uma proceder eficaz. Muitas vezes, as informações são simplesmente confundidas com uma grande quantidade de dados. A diferença entre muitos dados e informações é especialmente praticamente a mesma que uma lista telefônica com milhões do nomes e sobrenomes, local de manejorefregatráfego e o endereço da pessoa de que você precisa. O gerenciamento precisa aprender duas lições: primeiro, ele precisa remover dados de que não sejam relevantes para o tópico desejado. Em segundo lugar, os dados precisam ser organizados, analisados, interpretados e só então usados para tomar decisões sobre ações, porque coletamos informações não para aglomerar conhecimento, porém para tomar a ação certa. Deve-se notar que as salas por dados virtuais desempenham um grande papel no manejorefregatráfego com informações nos dias de hoje. A confiabilidade da proteção de dados, a capacidade de resolver problemas rapidamente e a velocidade das operações comerciais são as fundamentais vantagens do VDR . E em 1 mundo pelo qual a informação, talvez o refugio mais valioso, tais atributos são em especial solicitadas.

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